PROJEKTABWICKLUNG / INTERIM

• Abwicklung von Einstellungsprojekten (siehe auch: Bewerbermanagement)
• Umsetzung von Personalabbau-Maßnahmen ( Beurteilung / Durchführung / Vertragswerke )
• Unterstützung der scheidenden Mitarbeiter bei der beruflichen Neu-Orientierung (siehe auch: Outplacement)
• Prüfung / Überarbeitung / Änderung / Harmonisierung von Vergütungs- und Gehaltsnebenleistungskonzepten / Anstellungskonditionen
• Systemumstellungen (Gehaltsabrechnung / Zeiterfassung / Zutrittskontrolle)
• Personalplanungsmaßnahmen (Entwicklung, Nachfolge, Fortbildung)
• Beurteilungssysteme / Stellenbeschreibungen (Einführung, Überarbeitung, Abwicklung)
• Prüfung / Reorganisation der HR-Prozesse
• Personalseitige Vorbereitung auf interne oder externe Prüfungen
• Neu-Installation eines lokalen HR-Bereiches

• Interim Management: Betreuung des Mitarbeiterkreises ‚vor Ort‘ für eine Übergangsphase (Überbrückung bei Neu-Besetzung, kurzfristige Ausfallzeit)

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