
PROJEKTABWICKLUNG / INTERIM
- Abwicklung von Einstellungsprojekten (siehe auch: Bewerbermanagement)
- Umsetzung von Personalabbau-Maßnahmen ( Beurteilung / Durchführung / Vertragswerke )
- Unterstützung der scheidenden Mitarbeiter bei der beruflichen Neu-Orientierung (siehe auch: Outplacement)
- Prüfung / Überarbeitung / Änderung / Harmonisierung von Vergütungs- und Gehaltsnebenleistungskonzepten / Anstellungskonditionen
- Systemumstellungen (Gehaltsabrechnung / Zeiterfassung / Zutrittskontrolle)
- Personalplanungsmaßnahmen (Entwicklung, Nachfolge, Fortbildung)
- Beurteilungssysteme / Stellenbeschreibungen (Einführung, Überarbeitung, Abwicklung)
- Prüfung / Reorganisation der HR-Prozesse
- Personalseitige Vorbereitung auf interne oder externe Prüfungen
- Neu-Installation eines lokalen HR-Bereiches
- Interim Management: Betreuung des Mitarbeiterkreises ‚vor Ort‘ für eine Übergangsphase (Überbrückung bei Neu-Besetzung, kurzfristige Ausfallzeit)
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